Материально-денежные затраты в ремонтно-механическом подразделении

В структурном ремонтно-механическом подразделении производственная программа может быть запланирована как в натуральном (количество конкретных ремонтных воздействий), так и в условном выражении (количество условных ремонтов, за единицу которого принимают суммарную трудоемкость ремонтных воздействий 300 чел.- ч).

Любое ремонтное воздействие сопряжено с текущими материально-денежными затратами.

В состав затрат на осуществление производственной программы ремонтно-механического подразделения входят переменные издержки:

• оплата труда работников, занятых на ремонтных работах и техническом обслуживании;
• отчисления на социальные нужды;
• материальные затраты (запасные части, ремонтные материалы, топливо и смазочные материалы, электроэнергия, электроды и т.д.).

Оплата труда исполнителей, занятых ремонтом и периодическим техническим обслуживанием, зависит от квалификационного разряда работника, сложности работы, ответственности исполнителя. Учесть все тонкости начисления заработной платы при составлении бизнес-плана ремонтного подразделения довольно трудно, но вполне возможно.

В плановых проработках и планировании годовых издержек в этом случае можно использовать укрупненные нормативы и прогнозные показатели, применение которых не снижает точности расчетов.

Так, расходы на оплату труда в бизнес-плане можно вычислить по среднегодовому тарифу (часовой ставке) оплаты труда ремонтного рабочего и запланированным затратам труда на все ремонтные воздействия.

Отчисления на социальные нужды в бюджет и внебюджетные фонды (единым платежом) принимаются в соответствии со ставками социального налога, которые дифференцированы по субъектам хозяйствования.

Материальные затраты зависят от типов ремонтируемой техники и вида ремонтного воздействия. Их принимают по фактическим данным с соответствующей корректировкой на инфляцию. Стоимость запасных частей и ремонтных материалов определяют по ведомости дефектов ремонтируемого технического средства.