Структура и краткое содержание бизнес-плана

Бизнес-план составляют с учетом специфики текущей хозяйственной деятельности и финансового состояния субъекта предпринимательства. Он формируется на основе достоверных исходных данных. Объем и структура бизнес-плана зависят от направленности и масштабов задуманного дела и могут изменяться в достаточно большом диапазоне.

Разрабатывать бизнес-план можно на ближайшую перспективу (3...5 лет) и на предстоящий календарный год.

В состав любого бизнес-плана, как правило, входят:

• титульный лист;
• содержание (оглавление);
• расчетно-описательная часть (текст основных разделов бизнес-плана);
• приложения (расчет технико-экономических и финансовых показателей, нормативы и справочные материалы, подтверждающие финансово-экономические и технологические расчеты, исходные данные и иные материалы, которые положены в основу бизнес-планирования).

На титульном листе указывают: название инвестиционного проекта, полное наименование и адрес коммерческой организации — инициатора составления проекта, разработчиков бизнес-плана, утверждающих и согласовывающих подписи руководителей (заместителей) предприятия-инициатора и организации-разработчика, заверенные печатями. Кроме этого, необходимо привести номер телефона (факса) предприятия, совокупную стоимость проекта и возможные источники финансирования. Титульный лист размещается на одной странице, он не должен быть слишком ярким и броским.

Структура и содержание расчетно-описательной части бизнес-плана регламентированы рекомендациями по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций.