Взаимоотношения между работниками и предпринимателем

Большое значение в организации труда наемных работников имеет характер взаимоотношений между работниками и предпринимателем.

Существует 2 метода воздействия предпринимателя на нанятых работников, подчиненных:

  • «негативное подкрепление», которое заключается в том, что предприниматель осуществляет поиск негативных сторон деятельности работника;
  • «положительное подкрепление» — предприниматель выявляет позитивные стороны вклада работника и вознаграждает его в результаты предпринимательской деятельности.

Продолжить

Организация рабочего места и условия труда

Рабочее место — это постоянное, нерегулярно или систематически изменяющееся место работы, самая низовая ступень производства и организации труда. На рабочем месте может быть занят один человек или группа исполнителей.

Основные требования к организации рабочего места:

  • удобство рабочего места, офисной мебели;
  • наличие средств оргтехники;
  • рациональный режим труда и отдыха;
  • безопасные и благоприятные санитарно-гигиенические и эстетические условия труда.

Под условиями труда следует понимать совокупность факторов производственной среды, которые оказывают влияние на здоровье и работоспособность исполнителя в процессе труда.

Продолжить

Применение различных форм организации труда

Предприниматель может применять различные формы организации труда.

Так что же понимают под формой организации труда? Под этим понятием понимают совокупность трудовых коллективов, характер кооперации и разделения труда, расстановку специалистов на рабочих местах. Каждая предпринимательская структура имеет свои особенности, обусловленные организационно-правовой формой, размерами, специализацией, обеспеченностью рабочей силой, ее квалификацией, материально-технической базой и т. д. Единой формы организации труда для всех предпринимателей быть не может.

Продолжить

Организация труда наемных работников

Целесообразная деятельность людей (индивидуальная или групповая) предполагает осуществление процесса труда и получение определенного результата. Кроме того, необходимо придать труду определенный порядок, для которого характерны формы и методы труда, приемы и условия труда, материальное и моральное поощрение работника. Совокупность этих элементов, придающих трудовому процессу организованность и порядок, составляет содержание организации труда.

Организация труда наемных работников позволяет одновременно решать три взаимосвязанные задачи:

  • экономическую, направленную на повышение производительности труда, высокоэффективное использование средств производства, снижение себестоимости и повышение качества продукции;
  • психофизиологическую — создание благоприятных условий труда, обеспечивающих сохранение здоровья и повышение работоспособности человека;
  • социальную — удовлетворение социальных нужд работников, их материальное и моральное поощрение.

Продолжить

Определения потребности в производственных работниках

Для определения потребности в производственных работниках применяются методы расчета:

  • по трудоемкости производственной программы;
  • по нормам численности;
  • по количеству рабочих мест и нормам обслуживания;
  • по нормам выработки.

Продолжить