Материально-техническое снабжение и обеспечение

Для постоянного функционирования сферы материального производства необходимы хорошо налаженное материально-техническое снабжение и обеспечение средствами и предметами труда, которые осуществляются через соответствующую службу коммерческой организации.

Организационное построение и методы работы службы снабжения весьма разнообразны и зависят от масштабов коммерческой организации, объемов и характера производства, территориального размещения и т.п. На небольших предприятиях, потребляющих малые объемы и номенклатуру материальных ресурсов, функции снабжения возлагаются на отдельных работников.

В условиях рыночных отношений коммерческая организация вправе выбирать поставщика, закупать более эффективные материальные ресурсы. Работники службы снабжения должны внимательно изучать качественные и стоимостные характеристики продукции, изготовляемой различными поставщиками.

Материальные ресурсы на предприятие поставляются через хозяйственные связи, которые представляют собой совокупность организационно-правовых взаимоотношений между поставщиками и потребителями средств производства.

Хозяйственные связи могут развиваться по трем направлениям:

• через систему прямых соглашений (контрактов) с предприятиями-изготовителями;
• опосредованно, через посреднические организации;
• смешанным путем, т.е. как напрямую, так и через посредников.

Прямые связи выгодны и целесообразны в условиях приобретения и использования материальных ресурсов в крупных масштабах. Если коммерческая организация потребляет средства производства в небольших количествах, то, чтобы не создавать их лишних запасов и сократить транспортные расходы, целесообразны опосредованные связи.

Материальные ресурсы могут доставляться централизованно или самим предприятием (самовывоз).

Снабженческая деятельность коммерческой организации переплетается с другими видами ее деятельности — планированием производства, маркетингом и финансированием.