Как предпринимателю составить свой рабочий день

При составлении плана рабочего дня на первое место нужно поставить дела с фиксированным сроком их выполнения, на второе место — рутинную среднесрочную работу, связанную с выполнением обычных функций, на третье место — второстепенную работу.

Не следует планировать более трех первостепенных дел и более десяти дел в целом за рабочий день.

Планирование рабочего дня — элементарный способ экономить время. Но этого недостаточно, нужно планировать время на неделю, месяц.

В организации личного труда предпринимателя можно выделить такие этапы:

• определение целей, которые должны быть четкими, гибкими и реалистичными, а также главными, второстепенными и частными;
• составление плана работы — ежедневного, еженедельного, ежемесячного, ежеквартального, годового;
• определение условий работы, наиболее эффективных ее форм и методов;
• организация своей деятельности — дневник, еженедельник, календарь, самоконтроль;
• определение исполнителей (соисполнителей) и их обязанностей (распоряжение, поручение, инструктаж);
• непрерывный учет и контроль работы по объектам — производство, сбыт, затраты, персонал, конкуренты;
• анализ завершенного этапа работы, внесение корректив в следующие этапы;
• завершающий анализ результатов всей работы, оценка своего труда и труда исполнителей (соисполнителей).

Планируя свое дело, предприниматель всегда должен помнить, что, если он хочет сделать значительно больше, чем может, наступит стрессовая ситуация. Если он хочет значительно меньше, чем может, обязательно проиграет. Нужно делать ровно столько, сколько можете. И успех будет обеспечен.