В постоянные затраты в ремонтно-механическом подразделении включают:

• амортизационные отчисления на полное восстановление основных средств мастерской (зданий и оборудования);
• общецеховые расходы (оплата труда административного персонала и специалистов, отопление, затраты по технике безопасности и пожарной безопасности, ремонт и техническое обслуживание здания, станков и оборудования и др.).

В структурном ремонтно-механическом подразделении производственная программа может быть запланирована как в натуральном (количество конкретных ремонтных воздействий), так и в условном выражении (количество условных ремонтов, за единицу которого принимают суммарную трудоемкость ремонтных воздействий 300 чел.- ч).

Порог рентабельного производства предпринимательского продукта и точка безубыточности продаж — понятия одного уровня. Они означают тот объем производства и реализации товара (продукции, работ, услуг), когда совокупный доход (денежная выручка) равняется совокупным затратам предпринимателя. Определение порога рентабельности и точки безубыточности показано на рисунке.

Контроль предполагает управление предпринимательской деятельностью по отклонениям от запланированной цели. Он может включать целостную информационную систему, которая обеспечивает поступление ежедневной (ежедекадной или ежемесячной) информации об отклонениях фактических показателей (объемов производства и реализации, цен и денежной выручки, издержек и прибыли, заемных средств и их возврата) от плановых или нормативных. Это позволяет находить пути и средства для дальнейшей эффективной предпринимательской деятельности.