Значение и показатели бизнес-плана

Значение бизнес-плана заключается в том, что он помогает предпринимателю ответить на вопрос: стоит ли вкладывать деньги в намеченное дело и принесет ли оно доход, который сможет окупить все затраты сил и средств.

В бизнес-плане разрабатывается система согласованных показателей развития агробизнеса (коммерческого дела) и мер по их достижению с целью получения максимальной прибыли.

Продолжить

Направления разработки бизнес-планов

Направления разработки бизнес-планов:

  • по бизнес-линии (производство или переработка конкретной продукции, работа, услуга) или по структурному подразделению (ферма, ремонтно-механическая мастерская, автопарк, цех и т.п.);
  • по предприятию, его финансовому оздоровлению или развитию, одним из вариантов может быть создание нового предприятия, в том числе дочернего.

Продолжить

Цели и задачи бизнес-плана

Цели и задачи бизнес-плана:

  • разработать систему согласованных показателей развития бизнеса (коммерческого дела) и мер по их достижению для получения максимальной прибыли;
  • обосновать выбор новых видов предпринимательской деятельности, их текущее и перспективное развитие, возможности получения инвестиционных и кредитных ресурсов, а также возврата заемных средств.

Продолжить

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта

Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для технико-экономического обоснования:

  • текущего и перспективного развития хозяйствующего субъекта;
  • выбора нового вида деятельности;
  • возможности получения кредитных ресурсов;
  • предложений по созданию совместных предприятий;
  • государственной поддержки.

Продолжить

Цели и задачи предпринимательской деятельности

Каждый предприниматель, приступая к хозяйственной деятельности и осуществляя ее, должен поставить цели и задачи, иметь возможные альтернативные способы их решения.

Цели и задачи предпринимательской деятельности

  • Предприниматель должен соблюдать определенные требования к поставленным целям:
  • четкость цели;
  • гибкость достижения цели (в предпринимательской деятельности нужно уметь своевременно адаптироваться и вовремя реагировать на изменения рынка и условий производства);
  • реалистичность, т.е. достижимость цели.

Продолжить