Планирование предпринимательской деятельности и осуществление бизнес-планов тесно связаны с контролем. В общем виде контроль означает процесс соизмерения (сопоставления) фактически достигнутых результатов с запланированными показателями.

Рис. Контрольные функции, их место в осуществлении бизнес-планов

Основные источники вторичной внешней информации: законодательные акты и правительственная информация; периодические издания; книги, справочники и другие отдельные издания; публикации коммерческих исследовательских организаций; статистические данные.

Исходные материалы для бизнес-планирования:

• результаты предпринимательской деятельности и определение ее наиболее эффективных (прибыльных) направлений, показателей их развития;
• договоры (преимущественно коммерческие) на продажу продукции, работ и услуг;
• нормы и нормативы по планированию;
• научно-производственные рекомендации;

В автотранспортных работах тоже можно выделить переменные и постоянные затраты.

К переменным затратам относятся:

• заработная плата водителей;
• отчисления на социальное страхование и другие налоговые платежи и сборы;
• затраты на резину (закупка покрышек и камер, их ремонт и т.п.);
• затраты на топливо и смазочные материалы;